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第43章 敲定合作模式 (3/5)

元,后续要是原料涨价,很可能亏本。”

他指着表格里的数字,继续说:“我们能接受的最大折扣是

15%,每份

10.2

元,这样我们每份有

3

元左右的利润,既能保证产品品质,也能为您提供稳定的服务。您放心,虽然价格比您预期的高一点,但我们会在服务上升级,比如每月提前收集员工口味偏好,根据需求调整产品种类,还会在礼盒里放一张手写感谢卡,提升员工体验。”

陈女士拿起成本表,仔细看了几分钟,又翻了翻林默准备的样品礼盒:“你们的成本测算很详细,看得出来很有诚意。不过

15%

的折扣,比我们预算多了

0.6

\/

份,200

份每月就多

120

元,这超出了我的审批权限。”

苏晚连忙补充道:“陈主管,我们可以加一个销量阶梯优惠条款。要是后续每月销量能超过

300

份,我们再额外降

2%,按比零售价低

17%

算,每份

9.96

元,这样您后续采购量增加,成本还能再降。而且我们还可以为贵公司的重要节日,比如年会、周年庆,免费设计专属礼盒样式,这在外面找设计公司,至少要几百元呢。”

陈女士眼睛亮了一下,拿起样品礼盒里的手写感谢卡:“这个感谢卡很有心意,我们员工大多是年轻人,应该会喜欢这种个性化的小细节。要是你们能保证每月按时配送,产品品质和样品一致,15%

的折扣我可以试着向领导申请。不过合同期限能不能先签

3

个月?我们想先试运行,要是员工反馈好,后续再续签长期合同。”

林默和苏晚对视一眼,都从对方眼里看到了惊喜。“没问题!”

林默立刻说,“3

个月的合同期很合理,我们会每月提交产品反馈表,根据员工意见调整口味和包装。另外,我们还会在每月最后一周,提供下一个月的产品菜单,让员工投票选择,保证产品多样性。”

当天下午,陈女士就带来了审批结果,双方顺利签订了

3

个月的合作协议。协议约定:“晚香斋”

每月为

“星云互联”

提供

200

份定制糕团,产品种类每月根据员工投票确定,价格按零售价的

85%

计算,每月

5

号和

20

号各配送一次;若当月销量超

300

份,价格自动调整为零售价的